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【央视新闻客户端】
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今年以来,摩尔线程、沐曦股份等一批含科量高、稀缺性强的“独角兽”上市,给一级市场投资人带来了财富效应,一些“独具慧眼”的上市公司也现身其中。这些上市公司通过产业基金间接参股,成为资本市场上重要的产业投资力量。
回顾上市公司参与产业投资基金的路径,与主业无关的“跟风式”投资退场,与主业强相关的硬科技赛道来到聚光灯下。越来越多的“链主”上市公司不满足于单纯的财务投资,而是以日渐成熟的CVC(企业风险投资)模式成为最受欢迎的新力量。
含“科”量提升
12月19日,“光通信电芯片第一股”优迅股份完成上市,首日大涨超350%。
星网锐捷、福日电子等上市公司通过福锐星光基金间接持股优迅股份。星网锐捷方面告诉记者,公司持续加大资本运作力度,是为了进一步推进AI战略。通过综合运用直接股权投资、设立合资企业、参设市场化产业投资基金、并购基金等多种方式,星网锐捷重点围绕AI+方向挖掘高价值投资标的,加速构建第二增长曲线,加快AI化转型步伐。
根据同花顺iFinD统计,截至12月15日,今年共有341项上市公司参与设立产业基金的事件发生,与去年基本持平。上市公司参与产业基金投资明显向与自身相关度高的、科技属性强的、赛道专注的“硬科技”领域聚集。
数据来源:同花顺
记者统计前述341项上市公司参与设立产业基金的事件发现,“新材料”“新能源”“人工智能”“半导体”以及“智能制造”成为五大高频词出现近150次。与前述领域高度相关的“集成电路”“先进制造”“新一代信息技术”等也频频出现,此外还包括“机器人”“生物医药”“低空经济”等新兴产业领域。
这种产业迁移符合当下的政策导向。2025年1—11月,先进制造行业的IPO数量达43家名列第一,电子信息、医疗健康行业分别为34家、33家,名列二、三位。今年6月证监会宣布扩大科创板第五套标准适用范围、正式启用创业板第三套标准,支持优质未盈利创新企业上市,随后上市的三家相关企业中,两家为创新药企业,一家从属半导体行业。
虽然今年明星企业接连上市,带火了二级市场上的“影子股”,但在过去几年二级市场低迷的背景下,A股上市公司参与设立产业基金的数量处于低位。在2020年至2024年期间,这一数据分别为390项、579项、476项、449项、338项。
在投中信息CEO杨晓磊看来,低流动性的市场制约了LP(有限合伙人)的信心和投资意愿——2014年的项目到今天还有高达70%尚未退出。此外,有上市公司表示,当下面对盈利压力也是限制参与创投项目热情的重要原因之一。
上市公司做GP
这样一类具有上市公司背景的投资人,更受一级市场欢迎。
“CVC是这几年LP们最喜欢的基金类型,尤其是地方国资特别喜欢和CVC合作。近两年我们持续发布一个票选的LP关注度提升榜单,我们发现CVC的名字在整个榜单中的比重远高于CVC在整个市场中的比重。”杨晓磊表示。
CVC即企业风险投资基金,与传统上市公司参与产业基金对比,在于前者以战略深度绑定为核心,后者则偏向“财务投资+轻度产业协同”。

汇川产投方面告诉记者,传统模式下,上市公司多以出资人身份参与基金,基金投资方向即便覆盖上市公司上下游,但本质是“出资人与管理人”的外部合作关系,上市公司较少将基金投资深度嵌入自身业务流程。CVC模式的核心竞争力,却源于对母公司业务逻辑与战略布局的深刻理解,基于这种理解挖掘潜在产业机会,是CVC构建差异化优势的关键所在。
投中嘉川CVSource数据显示,今年以来中国CVC参与投资事件有1138条,占全年一级市场总投资事件比例为11.24%。不过目前的“独角兽”企业中,获得中国CVC投资比例高达33.07%,体现CVC模式较高的“命中率”。
杨晓磊认为,对于LP而言,有较大的产业投资人主导投资,不仅意味着获投企业有采购的可能、新技术应用的机会,还可以解决当下创投基金资金效率不高的问题,“过往的财务投资LP们会存在互相等待资金到位的情况,而一个较大的产业投资人作为产业、资金的双重基石,提升了资金及时到位、快速寻找方向的可能性。”
作为一家以激光为主业的上市公司,华工科技将旗下CVC机构华工投资视作“产品经营+资本经营”双轮驱动的重要一环。2021年末,华工投资成立了基金管理平台——武汉华工瑞源科技创业投资有限公司,并于同年发起设立了华工瑞源创投基金,目前基金整体MOIC(投资回报倍数)近一倍。
投资回报率只是CVC基金对上市公司发展提供支撑的一个方面。累计投资项目超60个,汇川产投通过拉通整合集团内部与被投企业资源,从三个维度为上市公司发展提供支撑:一是补强核心技术短板,筑牢产品竞争壁垒;二是搭建产业协同生态,降低供应链与竞争风险;三是捕捉赛道机会,拓展战略发展边界。
不过,作为市场化募资的专业GP(普通合伙人),投资收益仍然是多数CVC机构的核心考核目标。汇川技术对汇川产投的投资基调是“以财务回报为第一要义,同时兼顾集团战略”——投资决策不脱离战略方向,但不被战略框架过度束缚。
“一方面我们需对全体LP的投资收益承担责任;另一方面,汇川产投由母公司100%持股,其管理的基金为并表型基金,基金财务表现直接影响上市公司利润水平。”汇川产投负责人表示。
深入影响一级市场
目前A股上市公司下设CVC机构的企业约有410家,在上市公司总数中占比约7.5%。乘着CVC模式的东风,上市公司参与一级市场的力度能否更进一步?
在杨晓磊看来,7.5%的比例已经不算低。“美国的上市公司中设立CVC机构的比例同样不到10%。CVC机构的设立除了和掌舵人意愿有关,也往往基于上市公司在行业中的龙头地位,这样的企业需要一个‘瞭望塔’的机制系统地观察行业变化,这样的企业注定不会太多。”杨晓磊说。
随着上市公司运用CVC模式的能力越来越成熟,对于一级市场的影响无疑将进一步深入。
今年下半年,华工投资、华工瑞源发起设立华工未来基金、华工瑞源二号创投基金。其中,瑞源二号基金担当“产业引擎”——围绕产业链强链补链,培育未来龙头;华工未来基金担当“战略雷达”——面向“十五五”要求,培育和壮大新兴产业和未来产业,链接源头创新,孵化颠覆性技术。
在华工科技党委委员、华工投资董事总经理张丽华看来,这是华工投资以“夯实链主科技型企业CVC定位”为要求,推动CVC能力持续深化的体现。
一方面,以链主企业视角,通过“强链”巩固光电子、智能制造、传感器等优势领域全球竞争力,以“补链”突破核心器件与工艺瓶颈,以“延链”布局下一代未来技术等新兴增长极;另一方面,构建起覆盖“早期孵化—成长期加速—成熟期并购”的全生命周期基金矩阵,呈现“直投、科创天使、创投基金、产业基金”的多层次格局,实现了对产业链创新的广度覆盖与深度挖掘。
与此同时,日益变化的募资环境也对CVC机构提出新的要求。回望2021年华工瑞源创投基金设立时以市场化LP为主的结构,2025年设立的华工瑞源二号基金,其LP已均为湖北省、市、区各级国资平台。
“五年间,一级市场格局发生根本性重塑,基金设立从以往追求财务回报为主,相对转向更强调与地方产业战略及产业链强链补链深度绑定。”张丽华告诉记者,华工瑞源二号基金全国资LP结构,正是市场“国资LP成主导”这一趋势的缩影——具备强大产业背景与深度赋能能力的CVC,正成为国资开展产业孵化、实现地方战略目标的首选合作伙伴,共同构建“产业孵化”的新生态。
汇川产投目前正在推进江苏汇川智能制造创业投资基金合伙企业(有限合伙)的募资。在募资中,公司负责人也深切感受到当下LP对CVC的期望正变得越来越综合,要求也在不断升级。
“既要深刻理解自身产业趋势、根植产业深度,又要有市场化方式运作的投资纪律和财务回报,还要善于整合生态资源和扶持产业落地。能否精准回应LP的这些新要求,将直接决定一家CVC机构能否持续获得市场的优质资金支持,从而在激烈的竞争中脱颖而出。”汇川产投方面表示。
陇南的山峦间,藏着无数“金疙瘩”。十年前,武都花椒、成县核桃、宕昌党参、礼县苹果等还只是深山里的“无名之辈”,如今却随着“网络”成为众多消费者追捧的“甘味”明星。在这场电商助力农产品销售的变革中,陇南华龙恒业农产品有限公司的成长轨迹,正是陇南电商经验最鲜活的注脚——以诚信筑牢根基,借电商振翅高飞,让土特产突破重峦叠嶂,飞向更广阔的天地。
记账本上的数字 从“账单混乱”到“一目了然”
陇南华龙恒业农产品有限公司成立于2006年,经过多年的发展,已成长为省级重点龙头企业,实现了成县核桃跨境电商“零的突破”。
“我们能从一个小作坊发展到今天,合规经营、诚信纳税是至关重要的支撑。”谈及企业发展历程,公司财务负责人张蓉道出了心声。创业初期,华龙恒业在财务管理上走过许多弯路,像许多农产品加工企业一样,公司早期财务管理简单,仅靠手工记录进出货流水,对税收政策理解不足,税务风险防范意识薄弱,经常陷入账实核对不准的窘境。
企业发展的转机来自陇南市税务部门开展的一场“税法宣传进企业”活动。税务干部上门辅导,帮助企业排查风险,规范财务核算;同时,安排税收专管员定期为企业财务人员推送最新的税收优惠政策,培训农产品增值税发票开具、收购台账建立等关键内容,让企业充分认识到合规经营的必要性与重要性。
税务干部走进企业宣传税收优惠政策
华龙恒业也以此为契机,启动了财务规范化建设:制度嵌入——将合规纳税要求融入企业文化建设;技术防控——引入专业财务软件,实现业务数据自动生成记账凭证;全员培训——定期对采购、销售等关键岗位人员进行税务知识培训。这些转变,让企业在发展道路上越走越稳。
“感谢税务部门的上门培训,现在我们的账目清晰、申报准确,彻底告别了过去的‘糊涂账’。”公司负责人杨社玲对这一转变深感欣慰。
申报单上的担当 从“被动申报”到“主动规划”
随着业务不断发展,华龙恒业不再满足于只是完成税务申报,而是开始主动学习税收政策,制定税务合规计划,在合法合规的前提下充分享受政策红利。在税务部门指导下,企业及时掌握了农产品增值税优惠、研发费用加计扣除等多项税收扶持政策。
“近年来公司享受了各类税费减免,我们把省下的36万元全部投入到设备更新升级中。”财务负责人张蓉翻开年度纳税报告,上面密密麻麻标注着各项优惠政策适用条款。她办公桌旁摆着《税收政策汇编》,书页边角已卷起毛边。
为确保业务合规,公司还组建了由财务、法务、运营人员组成的“税务智囊团”,定期召开政策研读会。2024年初,在参加税务部门开展的农产品企业相关政策业务培训会后,团队结合企业实际,规范了农产品收购发票的开具流程,主动留存备查资料,提前调整产品定价策略,既保证利润空间,又让利给农户。也正是这种“政策敏感度”,使得企业连续5年被评为A级纳税人,并凭借良好的纳税信用,获得了急需的信贷支持。
“现在对企业来说,A级纳税人身份就像一把金钥匙,为我们开启融资大门,方便了银行贷款,也让项目申报、审批一路绿灯。”企业负责人杨社玲算了一笔账:2024年企业销售额突破338万元,发放劳务费100多万元,带动了周边200多户农户致富增收。
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